プロジェクト実行支援Execution
計画を実行に移し、
成果へつなげるプロジェクト実行支援
どれほど優れた戦略も、実行されなければ成果にはつながりません。デジタルゴリラは計画策定から進行管理、改善まで伴走し、戦略を確実に実行へと移すプロジェクト支援を行います。
こんなご相談を寄せられます
プロジェクトが計画通りに進まず停滞している
社内のリソースが不足しており、実行に手が回らない
施策ごとの優先順位付けができていない
実行段階で関係者の連携が取れず混乱している
KPIを追い切れず、成果検証が不十分になっている
外注先やパートナーの管理に時間を取られている
Featureデジタルゴリラのプロジェクト実行支援の強み
01.データに基づく
実行管理
AIを活用して進捗や効果を定量的に分析。リアルタイムで課題を把握し、最適な意思決定を支援します。
02.組織全体を巻き込む
推進力
クライアント組織に入り込み、社内外の関係者と並走。チーム全体を巻き込んで実行力を高めます。
03.戦略から運用まで
一気通貫支援
戦略の実行だけでなく、運用・集客施策・改善までを一気通貫で支援。計画が成果につながる体制を構築します。
04.自走できる
組織づくり
プロジェクト進行の知見を社内に蓄積し、チームが自走できる仕組みを共に育てます。
Supportご支援可能なプロジェクト
- 新規事業
- SNS運用
- WEB制作・運用
- 広告配信施策
- 映像・動画制作
- マーケティング施策
- イベント・ウェビナー運営
- オウンドメディア運営
Flowサービスの流れ
- STEP01
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現状整理・計画立案
ゴールとロードマップを定義し、優先順位を明確化します。
- STEP02
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体制構築・タスク設計
役割分担や進行管理の仕組みを整え、実行できる体制を作ります。
- STEP03
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進行管理・コミュニケーション
関係者との調整・管理を行い、スムーズなプロジェクト進行を支援します。
- STEP04
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KPIモニタリング
進捗や成果をデータで可視化し、改善の判断材料を提供します。
- STEP05
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改善・次フェーズ設計
実行結果をもとに改善を繰り返し、中長期的に成果を最大化します。
Merit導入メリット
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戦略を実行に移す確実な推進力
計画倒れを防ぎ、施策を確実に実行し成果へつなげます。
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リソース不足の解消
外部の伴走支援により、社内リソースの負担を軽減できます。
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改善を前提とした実行体制
実行と検証を繰り返し、再現性のある成長サイクルを構築します。
Plan費用
以下は一般的な料金体系の目安です。実際の費用はプロジェクト規模や内容によって変動しますので、詳細はお打ち合わせの上でお見積もりいたします。
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ライトプラン
20万円~/月
進行管理と定例報告に特化。まずは小規模支援から始めたい方向け。
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スタンダードプラン
50万円~/月
実行支援＋改善提案＋関係者調整を含むバランス型。
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プレミアムプラン
100万円~/月
大規模案件を一括管理。進行から改善までフルサポートを提供。
FAQよくあるご質問
どのような規模のプロジェクトまで対応可能ですか？
小規模な施策から大規模な事業プロジェクトまで幅広く対応いたします。プロジェクトに応じて最適な体制を組み支援いたします。
既に進行中のプロジェクトでも途中参加は可能ですか？
はい、進行中のプロジェクトへの途中参加も承っております。現状把握から始めて、最適な支援方法をご提案いたします。
成果が出ない場合の対応はどうなりますか？
定期的な進捗確認と課題分析を行い、成果が出ない場合は戦略や実行方法を見直します。柔軟な改善対応を重視しています。
プロジェクト終了後のフォローはありますか？
プロジェクト終了後も一定期間のフォローアップを行い、自走できる体制が整うまでサポートいたします。
社内のプロジェクトマネジメント力を向上させたいのですが？
プロジェクト実行支援を通じて、社内メンバーのプロジェクトマネジメントスキル向上も重要な目標としています。ナレッジ移転まで含めてサポートいたします。
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